(en)Katalog ECTS
Ikona wyboru języka: PL Ikona wyboru języka: EN

Project management

(en)Pedagog: Łukasz Mojsak

(en)Pole (en)Opis
Course type obowiązkowy
Didactic methods

ćwiczenia
Language of lecture polski;
Liczba punktów ECTS: (en)-brak-
Liczba godzin w bezpośrednim kontakcie z nauczycielem akademickim (en)-brak-
Liczba godzin samodzielnej pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się (zgodnie z profilem specyfiki kształcenia na wydziale) (en)-brak-
Prerequisites

zaliczony przedmiot „Podstawy badań społecznych”
Teaching goals (program content, subject description)

Treści programowe nauczania (treść zajęć):

Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu. Realizacja strategii przez projekty
Istota pracy projektowej. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty
Definiowanie celów i ryzyk w projekcie
Planowanie struktury projektów. Planowanie przebiegu i zasobów projektu
Organizacja zespołu projektowego. Formy zarządzania projektami.
Określanie zakresu i struktury zadaniowej projektu
Planowanie harmonogramu i budżetu
Metody poszukiwania źródeł finansowania projektów
Przygotowanie wniosku o dofinansowanie
The form of passing the course (assesment methods and criteria)

Projekt końcowy (wniosek o dofinansowanie projektu) – 100 %

Dopuszczenie do projektu końcowego na podstawie obecności.
Dozwolone są dwie nieusprawiedliwione nieobecności w semestrze.
Final requirements

Wymagana obecność na zajęciach. Dozwolone są dwie nieusprawiedliwione nieobecności w semestrze.

Zaliczenie na podstawie oceny projektu końcowego wraz z harmonogramem i budżetem, zgodnie z przyjętymi kryteriami.

Dopuszczenie do projektu końcowego na podstawie obecności. 
Compulsory literature used during classes

Trocki M., Grucza B., Ogonek K.(2003), Zarządzanie projektami, Warszawa, PWE
Bercun S., Sztuka zarządzania projektami, publikacja dostępna na stronie: http://www.structum.pl/czytelnia-pdf-op/Sztuka_zarzadzania_projektami_artzap.pdf
Additional literature recommended for the student's self learning

Kisielnicki J. (2011), Zarządzanie projektami. Ludzie – procedury – wyniki. Oficyna Wolter Kluwer Polska, Warszawa.
Learning outcomes
KnowledgeSkillsSocial competences

Wiedza – student powinien osiągnąć wiedzę w zakresie:
1. obszaru zarządzania projektami i jego specyfiki, definiowania podstawowych pojęć i terminów.
2. metod wykonywania typowych zadań, norm, procedur, stosowanych w obszarze zarządzania projektami.

Umiejętności – student powinien być zdolny do:
1. samodzielnego posługiwania się nowo nabytymi informacjami, aby analizować konkretne problemy z zakresu zarządzania projektami, posługując się językiem i modelem analizy dyscypliny.
2. przygotowania opisu merytorycznego projektu oraz jego budżetu i harmonogramu.
3. samodzielnego zdobywania wiedzy i rozwijania swoich profesjonalnych umiejętności z wykorzystaniem różnych źródeł, w tym nowoczesnych technologii.
4. pracy w grupie, przyjmując w niej różne role.

Kompetencje społeczne – student powinien być zdolny do:
1. aktywnego uczestnictwa w grupach, organizacjach i instytucjach realizujących projekty, cele zawodowe; porozumiewania się z osobami będącymi i nie będącymi specjalistami w danej dziedzinie.
2. odpowiedzialnego uczestnictwa w projektach.
3. efektywnego sterowania pracą i krytycznej oceny jej poziomu merytorycznego i stopnia zaawansowania; docenienia wagi profesjonalizmu i metodycznego postępowania.
4. myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy.
Metody weryfikacji przedmiotowych efektów uczenia się
WiedzaUmiejętnościKompetencje
(en)-brak-
The weekly number of hours of classes or lectures, the number of ECTS points assigned to the subject and information on the form and completion of the subject are included in the study program and Course Cataloque (information is displayed in Akademus system)


(en)Lista studiów

(en)studia status (en)czas[h] ECTS (en)forma pass
History of Art / Culture of place s.6 (en)o 30 2 exercise 30h
 exercise [pass with grade]


(en)Semestr 2020/21-SS (en)(Z-zimowy,L-letni)
(en)Kod kursu: #38.14049