Katalog ECTS

Zarządzanie projektami

Pedagog: Łukasz Mojsak

Pole Opis
Typ przedmiotu obowiązkowy
Metody dydaktyczne (forma zajęć)

ćwiczenia

Język wykładowy polski;
Liczba punktów ECTS: -brak-
Liczba godzin w bezpośrednim kontakcie z nauczycielem akademickim -brak-
Liczba godzin samodzielnej pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się (zgodnie z profilem specyfiki kształcenia na wydziale) -brak-
Wymagania wstępne

zaliczony przedmiot „Podstawy badań społecznych”

Cele dydaktyczne (treści programowe, opis przedmiotu)

Treści programowe nauczania (treść zajęć):

Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu. Realizacja strategii przez projekty
Istota pracy projektowej. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty
Definiowanie celów i ryzyk w projekcie
Planowanie struktury projektów. Planowanie przebiegu i zasobów projektu
Organizacja zespołu projektowego. Formy zarządzania projektami.
Określanie zakresu i struktury zadaniowej projektu
Planowanie harmonogramu i budżetu
Metody poszukiwania źródeł finansowania projektów
Przygotowanie wniosku o dofinansowanie

Forma i sposób zaliczenia przedmiotu (metody i kryteria oceny)

Projekt końcowy (wniosek o dofinansowanie projektu) – 100 %

Dopuszczenie do projektu końcowego na podstawie obecności.
Dozwolone są dwie nieusprawiedliwione nieobecności w semestrze.

Wymagania końcowe

Wymagana obecność na zajęciach. Dozwolone są dwie nieusprawiedliwione nieobecności w semestrze.

Zaliczenie na podstawie oceny projektu końcowego wraz z harmonogramem i budżetem, zgodnie z przyjętymi kryteriami.

Dopuszczenie do projektu końcowego na podstawie obecności. 

Literatura obowiązkowa wykorzystywana podczas zajęć

Trocki M., Grucza B., Ogonek K.(2003), Zarządzanie projektami, Warszawa, PWE
Bercun S., Sztuka zarządzania projektami, publikacja dostępna na stronie: http://www.structum.pl/czytelnia-pdf-op/Sztuka_zarzadzania_projektami_artzap.pdf

Literatura uzupełniająca rekomendowana do samodzielnej pracy studenta

Kisielnicki J. (2011), Zarządzanie projektami. Ludzie – procedury – wyniki. Oficyna Wolter Kluwer Polska, Warszawa.

Przedmiotowe efekty uczenia się
WiedzaUmiejętnościKompetencje

Wiedza – student powinien osiągnąć wiedzę w zakresie:
1. obszaru zarządzania projektami i jego specyfiki, definiowania podstawowych pojęć i terminów.
2. metod wykonywania typowych zadań, norm, procedur, stosowanych w obszarze zarządzania projektami.

Umiejętności – student powinien być zdolny do:
1. samodzielnego posługiwania się nowo nabytymi informacjami, aby analizować konkretne problemy z zakresu zarządzania projektami, posługując się językiem i modelem analizy dyscypliny.
2. przygotowania opisu merytorycznego projektu oraz jego budżetu i harmonogramu.
3. samodzielnego zdobywania wiedzy i rozwijania swoich profesjonalnych umiejętności z wykorzystaniem różnych źródeł, w tym nowoczesnych technologii.
4. pracy w grupie, przyjmując w niej różne role.

Kompetencje społeczne – student powinien być zdolny do:
1. aktywnego uczestnictwa w grupach, organizacjach i instytucjach realizujących projekty, cele zawodowe; porozumiewania się z osobami będącymi i nie będącymi specjalistami w danej dziedzinie.
2. odpowiedzialnego uczestnictwa w projektach.
3. efektywnego sterowania pracą i krytycznej oceny jej poziomu merytorycznego i stopnia zaawansowania; docenienia wagi profesjonalizmu i metodycznego postępowania.
4. myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy.

Metody weryfikacji przedmiotowych efektów uczenia się
WiedzaUmiejętnościKompetencje
-brak-
Informacja: tygodniowa liczba godzin ćwiczeń lub wykładów, liczba punktów ECTS przynależna przedmiotowi oraz informacje o formie i zaliczeniu przedmiotu zawarte są w programie studiów.


Lista studiów

studia status czas[h] ECTS forma zaliczenie
Historia Sztuki / kultura miejsca s.6 o 30 2 ćw. 30h
ćw. [zal. z oceną]


Semestr 2020/21-L (Z-zimowy,L-letni)
Kod kursu: #38.14049